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      國際核心競爭力培訓教程(ppt 52頁)

      所屬分類:
      競爭策略
      文件大小:
      493 KB
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      相關資料:
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      國際核心競爭力培訓教程(ppt 52頁)內容簡介

      國際核心競爭力培訓教程目錄:
      1、競爭力、核心競爭力和國際競爭力
      2、國際競爭主要類型
      3、企業競爭戰略選擇

       

      國際核心競爭力培訓教程內容提要:
      國際上現在劃分企業分成四類:
      三流企業靠出賣勞力,所得無幾;
      二流企業靠出賣低附加價值產品,利潤菲薄;
      一流企業靠出賣高附加價值產品和技術,利潤極為豐厚;
      超一流企業,出賣標準和規則,出賣過了時的核心技術和能力,達到控制市場,進入壟斷,謀取超額的利潤。
      競爭力的概念:
      1.傳統的經濟學家把競爭力視為企業占有基本生產要素———勞動力、資金和自然資源方面所擁有的相對優勢。
      2.增長經濟學家則根據大量統計分析結果,指出傳統要素在當代經濟增長中的作用甚微,認為企業內部革新與效率是構成競爭力的要素。
      3.經濟歷史學家則根據國家經濟發展史的研究結果,認為競爭力受外部環境影響較大,競爭力就是企業家和企業在適應、協調和駕馭外部環境的過程中成功地從事經營活動的能力。
      4.美國競爭力委員會主席、摩托羅拉公司董事長兼總裁喬治·M .C .菲什(George .M .C .Fish)認為,競爭力是企業具有較競爭對手更強的獲取、創造和應用知識的能力。


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