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      現場管理日常工作培訓教材(PPT 46頁)

      所屬分類:
      現場管理
      文件大小:
      127 KB
      下載地址:
      相關資料:
      現場管理,日常工作,工作培訓,培訓教材
      現場管理日常工作培訓教材(PPT 46頁)內容簡介
      現場管理日常工作
      一、現場管理工作的主要事項
      二、人員管理
      三、現場——物料管理
      四、現場——設備管理:
      四、現場——設備管理
      五、現場——品質管理
      六、現場——工作環境管理
      七、現場——工序管理
      八、現場——信息管理
      九、現場——布局管理
      1、品質:
      A:按《標準作業書》的標準要求作業;
      B:進行工序診斷,預防不良發生;
      C:盡可能改善工序布局,提高工序能力;
      D:將以往的經驗、教訓,反饋到新機種里;
      2、降低成本:
      A:在標準工時內,完成生產數量;
      B:減少材料、設備的在線庫存量;
      C:進行經濟動作分析,減少作業工時;
      D:杜絕濫用辦公經費;
      E:杜絕各種白干、瞎干、蠻干的行為;
      3、確保交貨期:
      A:編定《生產日程》,作進度管理;
      B:適當調節工序,平衡工時;
      C:確保材料準時到位;
      4、確保人身安全:
      A:強調安全守則,必要時可強制執行;
      B:必要時請專家會診,提出改善方案;
      C:定期檢查各種安全防護措施有無失效;
      D:萬一發生事故,第一時間內組織拯救,并向上司報告;
      E:照明、溫濕、噪音、氣味符合要求
      ..............................
      現場管理日常工作培訓教材(PPT 46頁)

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